Quiz 2

Les incubateurs sont-ils des structures qui financent les start-ups ?

Les incubateurs sont des structures d’accompagnement sans moyens pour investir.
Certains incubateurs prennent des parts de capital dans les entreprises mais ils n’ont pas tous vocation à investir.
Les incubateurs sont des structures qui investissent toujours dans les entreprises qu’ils accompagnent.

Les espaces de coworking proposent-ils toujours des formations à l’entrepreneuriat ?

Les espaces de coworking sont des bureaux partagés qui peuvent organiser des évènements comme des formations.
Les espaces de coworking sont des sortes d’écoles pour les entrepreneurs et proposent toujours des formations.
Les espaces de coworking sont des fonds d’investissement pour startups.

Les incubateurs accompagnent-ils les start-ups pendant une durée de 6 mois ?

Oui, car une start-up qui n’a pas trouvé son modèle au bout de 6 mois a peu de chances de survivre.
Oui, les incubateurs proposent souvent un accompagnement de 6 mois, mais ce n’est pas systématique.
Non, les incubateurs accompagnent les start-ups sur une durée illimitée.
Non, les incubateurs sont des bureaux partagés, on peut donc y rester aussi longtemps qu’on le souhaite.

Les Startup Weekend, StartupBus et autres hackathons sont-ils des évènements qui ont pour objectif de permettre aux entrepreneurs de rencontrer des co-fondateurs ?

Non, ces évènements ont uniquement pour objectif de tester des idées et sont éphémères.
Non, au cours de ces évènements, les équipes doivent arriver déjà formées pour ensuite travailler sur leur idée.
Oui, ces évènements permettent de se rencontrer et peuvent déboucher sur des associations, mais cela n’est pas systématique.

Faire de la veille est-il un bon moyen de valider le modèle économique de sa start-up ?

Oui, car faire de la veille permet principalement de suivre les actualités de ses concurrents.
Non, faire de la veille permet de s’informer mais valider son business model doit se faire sur le terrain, avec ses clients.
Oui, car faire de la veille est un moyen de contacter ses premiers clients.

Les médias spécialisés dans les start-ups sont-ils les seules sources d’information pertinentes ?

Non, ils font partie des bonnes sources d’information mais il y a aussi les blogs, les livres ou les comptes sociaux d’influenceurs.
Oui, car ils sont les seuls à être professionnels.
Oui, car les journalistes de médias plus classiques ne connaissent pas le monde des start-ups.
Non, car ils n’informent que sur l’actualité d’un seul pays.

Existe-t-il beaucoup de sources d’informations sur les start-ups en-dehors des États-Unis ?

La majorité des bonnes sources d’information se situe en-dehors des États-Unis.
Les médias américains sont très connus, mais il existe des médias aux quatre coins du monde.
Il existe des sources d’information en-dehors des Etats-Unis, mais elles ne sont pas de bonne qualité.

Est-il possible de se former à l’entrepreneuriat ?

Non, car tous les bons entrepreneurs sont autodidactes.
Oui, car sans formation, on ne peut être réellement compétent.
D’une certaine façon, car se former à l’entrepreneuriat implique de se former sur de nombreux sujets.
Non, l’entrepreneuriat s’apprend uniquement en rencontrant d’autres entrepreneurs.

Les entrepreneurs doivent-ils être compétents sur l’ensemble des sujets ?

Oui, c’est une question de crédibilité vis-à-vis de ses clients et collaborateurs.
Non, car c’est tout simplement impossible.
Non, les entrepreneurs doivent surtout être spécialistes d’un domaine et comprendre les enjeux des autres.
Non, car ils recrutent des salariés qui ont ces compétences.

Les créateurs de start-ups doivent-ils apprendre à coder ?

Oui, apprendre à coder permet de mieux comprendre le Web, mais n’est pas obligatoire.
Oui, car on ne peut pas se lancer sans savoir créer son site Web ou application.
Non, car il impossible d’apprendre à coder et d’avoir un niveau professionnel.
Non, car les agences et les développeurs sont en charge de cette partie.

Les créateurs de start-ups doivent-ils forcément lancer leur entreprise dans un secteur dans lequel ils ont travaillé ?

Oui, car ils disposent d’un savoir-faire et d’un réseau professionnel.
Non, car ils seraient incapables d’innover.
Non, certains entrepreneurs le font, mais d’autres se reconvertissent totalement.
Non, car les start-ups se lancent sur des marchés qui n’existent pas encore.

Qu’est-ce qu’un pivot ?

L’action qui consiste à changer de positionnement et/ou de business model.
L’action qui consiste à changer de positionnement
L’action qui consiste à changer de business model.
L’action qui consiste à changer d’associés après avoir créé son entreprise.

Toutes les start-ups effectuent-elles un pivot ?

Oui, car le pivot est une caractéristique intrinsèque des start-ups.
Non, car certaines valident leur modèle très vite.
Oui, il arrive même qu’elles en effectuent deux ou trois.
Non, car le pivot est un signal d’échec.

Est-il recommandé de parler de son idée de start-up ?

Non, parler de son idée, c’est risquer de se la faire voler.
Oui, parler de son idée est le seul moyen d’avoir des conseils.
Oui, mais il ne faut parler de son idée qu’à son entourage proche.
Oui, mais il ne faut pas donner les éléments les plus stratégiques.

Que sont les copycats ?

La nouvelle génération des lolcats.
Des idées de start-ups venues d’Asie du Sud-Est.
La transposition sur le web d’entreprises physiques.
La reproduction d’idées et d’entreprises étrangères.

Existe-t-il des start-ups en-dehors des pays développés ?

Non, car il est nécessaire d’avoir accès à une connexion Internet de qualité.
Oui, car on peut créer une start-up dans n’importe quel pays.
Oui, car le numérique se développe partout, mais à des rythmes différents.
Non, car les créateurs de start-ups ont tendance à émigrer aux États-Unis ou en Europe.

Les fondateurs d’une start-up ont-ils toujours des compétences différentes ?

Pas forcément, mais c’est mieux.
Oui, sans cela ils ne pourraient travailler efficacement.
Non, ils ne pourraient pas se comprendre.

Pour créer une start-up, est-il nécessaire d’avoir réalisé une étude de marché complète ?

Non, car réaliser une étude de marché n’est d’aucune utilité.
Oui, car on ne peut pas se lancer sans connaître son marché.
Non, car la connaissance de son marché s’acquiert au fur à mesure des tests.
Oui, car l’étude de marché est le seul moyen de tester son idée.

Est-il possible de tester son idée de start-up avant de l’avoir lancée ?

Oui, en contactant de potentiels clients et utilisateurs.
Non, c’est par définition impossible.
Oui, mais cela ne donne que des indications sans grande valeur.
Oui, mais c’est courir le risque de se faire voler son idée.

Qu’est-ce que le MVP ?

Le titre donné au meilleur joueur de baseball américain.
Le Most Viable Product, c’est-à-dire la version la plus aboutie du produit créée par une start-up.
Le Minimum Viable Product, c’est-à-dire la première version du produit créée par une start-up.

La proposition de valeur est-elle l’économie financière proposée par votre start-up ?

Non, la proposition de valeur est la valeur perçue par vos futurs clients et utilisateurs, c’est ce qui vous différencie.
Oui, la proposition de valeur est le pourcentage d’économie que vous proposez.
La proposition de valeur est un terme marketing qui ne s’applique pas aux start-ups.

Est-il nécessaire d’avoir beaucoup d’économies personnelles pour lancer sa start-up ?

Oui, car se lancer implique de renoncer à son salaire.
Non, car on peut lancer une start-up avec très peu de moyens.
Oui, car il faut investir pour acheter du matériel et payer des salaires.
Non, car une start-up décolle rapidement et si elle ne décolle pas, on arrête immédiatement.

Peut-on lancer une start-up en ayant des dettes ?

Surtout pas !
Non, mieux vaut attendre d’avoir tout remboursé.
Oui, car on peut négocier avec son banquier.
Oui, mais en calculant précisément ses dépenses et en impliquant ses proches.

Est-il possible de créer sa start-up tout en travaillant ?

Non, car on risque de ne pas avoir de temps et d’énergie.
Oui, on peut créer en étant salarié, mais il est nécessaire de se mettre à plein temps ensuite.
Oui, si on arrive à être organisé.
Non, car on risque un licenciement.

Faut-il attendre d’avoir trouvé ses associés pour commencer à travailler sur son projet ?

Oui, car sans cela il est impossible d’avancer.
Non, car il est possible de rejoindre des projets ou de convaincre une personne de devenir votre associé(e).
Non, car il est possible de rejoindre des projets ou de convaincre une personne de devenir votre associé(e) mais seulement en tant qu’associé minoritaire.

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Ziad EL Alaoui Abidi 7 juin 2023

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